Führung im Umfeld heutiger Organisationen wird immer komplexer und unübersichtlicher mit gefühlt mit weniger Entscheidungsfreiräumen. Die Zeiten in denen Führungskräfte mehr Wissen als ihre Mitarbeiter scheint nicht mehr erfolgversprechend und passend. Heutige Führung schafft die notwendigen Rahmenbedingungen, um die langfristige Innovationskraft im Unternehmen zu ermöglichen und damit wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um dies zu ermöglichen sind Führungskräfte wie jeher gefordert immer wieder an sich zu arbeiten, zu reflektieren, zu überdenken, um sich den veränderten Gegebenheiten anzupassen.
Coaching ist eine weitere Möglichkeit diesen Prozess zu unterstützen. Dies wurde auch durch Studien bestätigt, denn Coaching von Vorgesetzten und Führungskräfte kann bis zu einem 6fachen Return on Investment der eigentlichen Coaching Kosten sein.
Frank Waible hat 2 Coaching Ausbildungen, eine bei iPecCoaching in USA, NJ und die zweite am Milton-Erikson-Institute in Heidelberg. Als „Professional Certified Coach“ nach den Regeln der International Coaching Foundation nutzt er Neuro-Systemisches Coaching und unterstützt Führungskräfte in ihre Rolle im Unternehmen verantwortungsbewusst und erfolgreich wahrzunehmen. Mit Hilfe neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Gehirnforschung werden im Coaching unternehmerische als auch persönliche Aspekte berücksichtigt.
Coaching Anlässe
Es gibt keine klaren, objektiven Kriterien wann ein Coaching sinnvoll ist und wann nicht. Dies ist immer eine persönliche, freiwillige Entscheidung der Führungskraft. Jedoch gibt es sogenannte mögliche Coaching-Anlässe in denen Coaching als Instrument sinnvoll erscheint und Frank Waible coacht in sie in folgenden Situationen
- Veränderungsprozesse im Unternehmen (z. B. Umstrukturierung)
- Beratung bei Krisen und Umbrüchen
- Übernahme einer neuen Führungsaufgabe, Funktion
- Führungsherausforderungen
- Veränderungen im Kommunikations- und Konfliktverhalten
- Persönlichkeitsentwicklung und Lebensplanung