Frank Waible Blog
Change Canvas – Das Feld Maßnahmen
Im Feld „Maßnahmen“ des Change Canvas geht es darum, konkrete Handlungen aus Strategie und Analyse abzuleiten. Es hilft dabei, gezielt an den Ursachen von Problemen anzusetzen und Veränderung durch strukturierte Umsetzung ins Rollen zu bringen.
Was hat Gras mit Veränderung zu tun?
Im Blogbeitrag „Was hat Gras mit Veränderung zu tun?“ geht es darum, wie man bewusst und strategisch Veränderungen angeht, ohne in die „Früher war alles besser“-Falle zu tappen – und wie ein zukunftsorientiertes Mindset in der Unternehmenskultur bewahrt bleibt.
Change Canvas – Das Feld Selbstverständnis
Das Selbstverständnis ist wie ein Kompass: Es gibt uns Orientierung und unterstützt uns dabei, den Wandel bewusst so zu gestalten, dass er mit unseren Werten und Zielen im Einklang steht.
Zwischen Umbruch und Zusammenhalt
Veränderungsprozesse in Unternehmen greifen oft tief in die sozialen Strukturen ein, die den Arbeitsalltag für viele Mitarbeitende so wertvoll machen. Diese Veränderungen können die Mitarbeiterbindung auf vielfältige Weise gefährden.
Mitarbeiter in Veränderungen einbeziehen – So geht's!
In diesem Artikel geht es nun darum, wie Unternehmen diesen Risiken aktiv begegnen und Mitarbeitende in Veränderungen so einbinden können, dass sie sich weiterhin stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen.
Jeder Change-Prozess ist eine Herausforderung für die Mitarbeiterbindung
In dieser Artikelserie beschäftigen wir uns mit dem Thema Veränderungsprozesse und deren Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung. Wenn Gewohnheiten aufgebrochen werden, verliert der Alltag seine vertraute Struktur...
Change Canvas – Das Feld Kommunikation
Die Felder der Change Canvas Methode erlauben es uns, Change Projekte gezielt unter vielen verschiedenen Perspektiven zu betrachten. In diesem Beitrag sehen wir uns das Feld „Kommunikation” an und beleuchten, wie essenziell es für den Erfolg jedes Veränderungsprozesses ist.
Super interessante Schulung – Doppelrolle Moderator/Projektmanager
Kürzlich durfte ich für meinen Kunden Implenia einen wahnsinnig interessanten Präsenzworkshop organisieren und durchführen. Die Teilnehmer waren sich bewusst geworden, dass sie als Projektmanager immer wieder in Konflikt mit ihrer Rolle als Moderator geraten sind.
Ein Riesenmeilenstein für mich – Die Change Canvas Akademie ist am Start
Kennen Sie Hofstadters Gesetz? Das geht so: Es dauert immer länger als man denkt, selbst wenn man Hofstadters Gesetz berücksichtigt. Deswegen freue ich mich, in diesem Beitrag darüber schreiben zu können, dass meine Change Canvas Akademie am 28. Mai live gegangen ist.
Wo stehen wir mit der AI Race?
Die ganze KI-Sache hat uns mit dem Release von ChatGPT ganz schön überfahren. Und obwohl seitdem eine Menge passiert ist, denke ich es ist gerade ein guter Zeitpunkt zum Durchatmen und den Versuch einzuordnen, wo wir gerade stehen.
Change Canvas – Das Feld Führung
Im nächsten Blogbeitrag meiner Reihe zum Change Canvas geht es um das Feld „Führung“. Führungskräfte und Manager müssen verstehen, was ihr Beitrag zum Wandel ist und wie sie den Projekterfolg beeinflussen können.
Change Canvas – Das Feld Erfolgsfaktoren
Heute schauen wir uns das nächste Feld "Erfolgsfaktoren" des Change Canvas an. Hierbei geht es darum, klar festzulegen, was wir im Change Projekt eigentlich mit "Erfolg" meinen.
ChangeTipp#02: Umgang mit Widerstand
Jedes(!) Change Projekt trifft in jedem Unternehmen immer auch auf internen Widerstand. Das ist normal, menschlich und unvermeidlich. Heute stelle ich einen Ansatz vor, um über diese Widerstände nachzudenken und mit diesen umzugehen.
Change Canvas – Das Feld Beteiligte
In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf das wichtige Change Canvas Feld der "Beteiligten" (Neudeutsch: Stakeholder).
Change Canvas – Das Feld Vision
Entdecken Sie das Feld 'Vision' im Change Canvas – Ihr Wegweiser für erfolgreiche Veränderungsprozesse. In diesem Abschnitt unserer Website beleuchten wir, wie eine klare und inspirierende Vision die Richtung und das Ziel von Veränderungsinitiativen bestimmt.
Answer.AI – Bitte mehr Start-ups wie dieses auch in Europa!
Beim Thema KI auf dem Laufenden zu bleiben ist nicht unbedingt einfach. Ein Weg, um mitzubekommen, was gerade die ganz großen Fragen sind, ist die Startup-Szene im Blick zu behalten.
Feedback geben ist gefährlich!
Entdecken Sie, wie effektives Feedback in Teams die Kommunikation und Produktivität steigert. Lernen Sie, Feedback zu geben und anzunehmen, um eine starke Feedbackkultur aufzubauen.
ChangeTipp#01: Herausforderungen mit DRINGLICHKEIT angehen
Entdecken Sie in unserem Blog, wie Dringlichkeit in einem Workshop für Führungskräfte einer Software-Entwicklungsorganisation entscheidende Veränderungen bewirkt. Erfahren Sie, wie eine neue Organisationsstruktur Herausforderungen des schnellen Wachstums meistert.
Hybrid Teams, Home Office & Loyalität – Geht das?
Erfahren Sie, wie Sie in Hybrid Teams und im Home Office Mitarbeiterbindung und Loyalität fördern. Praktische Lösungen für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt.
Change Canvas – Das Feld Strategie
Nutzen Sie das Change Canvas Strategiefeld für eine klare Strukturierung Ihrer Change-Prozesse: Große Themen zuerst, dann detaillierte Milestones für eine erfolgreiche Umsetzung. Entdecken Sie, wie!
Google Gemini: The Next Big Thing in AI?
Google Gemini: Revolutioniert dieses KI-Produkt den Markt? Entdecken Sie die Potenziale von Gemini gegenüber GPT-4.0 und was es für die KI-Zukunft bedeutet.
Change Canvas – Das Feld Dringlichkeit
Dringlichkeit im Change Canvas: Warum JETZT handeln ein Muss ist! Brechen Sie Gewohnheiten und starten Sie die Veränderung. Entdecken Sie, wie!
Change Canvas: Meta Framework für gut geführte Veränderungsprozesse
Jedes Unternehmen kommt immer wieder an den Punkt, an dem es Veränderungen anstoßen muss. Aber: Veränderung ist...
Methodenpluralismus: Schrauben nicht in Wände nageln
In der Welt des Consultings und Coachings wird viel über Methoden und Ansätze geredet...
New Work: Mehr als ein Trendbegriff für digitales Arbeiten!
Wenn man sich mit Veränderungen in der Arbeitswelt beschäftigt, kommt man an einem Begriff nicht vorbei...